なぜ優秀で優しい介護リーダーは続かないのか？
介護の現場では、仕事ができて、優しくて、周囲に気を配れるリーダーほど早く辞めてしまうことが多いのはなぜでしょうか？
「こんなに頑張っているのに、なぜ報われないんだろう？」 「リーダーになったけど、思っていた以上にしんどい…」
そんな悩みを抱える人も多いのではないでしょうか？
この記事では、優秀で優しい介護リーダーが続かない理由と、その解決策について詳しく解説します。
1. 優しいリーダーほど抱え込みやすい
部下に仕事を頼めない問題
- 「教えるのが面倒」
- 「自分でやった方が早い」
- 「頼んで嫌な顔をされたらどうしよう…」
このような理由で、リーダーがすべてを抱え込んでしまうことがよくあります。
しかし、これではリーダー自身の負担が増えるだけでなく、部下の成長も妨げてしまいます。
解決策：小さな仕事から任せる練習をする
✅ 申し送りを部下にお願いする
✅ 簡単な業務（記録、備品の管理など）を任せる
✅ まずはペアで仕事を振り分ける
最初から大きな仕事を任せるのではなく、小さなことから少しずつ部下に経験を積ませることが大切です。
また、部下とのコミュニケーションを増やし、信頼関係を築くことも重要です。
2. リーダー初心者がぶつかる壁
突然のリーダー昇格で、指導に悩む
介護の現場では、経験を積んだ職員が突然リーダーに抜擢されることがあります。
しかし、リーダーに必要なのは「業務スキル」だけではありません。
- 部下をまとめる力
- 仕事を分担する力
- 指導する力
これらのスキルが求められるため、「何をどうすればいいのか分からない」と悩むリーダーも少なくありません。
解決策：「伝え方」を意識する
✅ 部下の良い部分を最初に伝え、その後に改善点を伝える
✅ 全員に好かれようとしない（リーダーは職場の調整役）
✅ 自分が完璧である必要はないと考える
リーダーは「嫌われないようにする」よりも、「職場をより良くするために行動する」ことが重要です。
また、上司や他のリーダーと連携し、悩みを相談できる環境を作ることも大切です。
3. リーダーが長く続くために大切なこと
- 「完璧なリーダー」を目指さず、部下の成長を優先する
- 自分の限界を知り、助けを求めることをためらわない
- 業務の分担とチームワークを意識する
リーダーの仕事は、自分一人で頑張ることではなく、職場全体をより良くすることです。
無理をしすぎず、長く続けられるリーダーを目指しましょう。
まとめ
優秀で優しいリーダーほど、責任感が強く、仕事を抱え込みがちです。
しかし、仕事を任せる・伝え方を工夫する・完璧を目指さないことを意識すれば、リーダーとしての負担を減らし、長く活躍することができます。
リーダーが安心して働ける職場を作ることが、介護業界全体の働きやすさにもつながります。
あなたの努力が、職場をより良くする大きな力になるはずです。
一緒に、より良い介護の現場を作っていきましょう！
